以慢制勝的辯論技巧
來(lái)源:查字典辯論網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間: 2017-04-17
以慢制勝法適用于以劣勢(shì)對(duì)優(yōu)勢(shì)、以弱小對(duì)強(qiáng)大的論辯局勢(shì)。它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段。下面是小編為大家整理了以慢制勝的辯論技巧,希望能夠幫到你。
以慢制勝的辯論技巧一:以慢待機(jī) 后發(fā)制人
俗話說(shuō):欲速則不達(dá)。在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)倉(cāng)促行事,往往達(dá)不到目的。論辯也是如此,慢在一定條件下也是必須的。以慢制勝法實(shí)際上是論辯中的緩兵之計(jì),緩兵之計(jì)是延緩對(duì)方進(jìn)兵的謀略。當(dāng)論辯局勢(shì)不宜速戰(zhàn)速?zèng)Q,或時(shí)機(jī)尚不成熟時(shí),應(yīng)避免針尖對(duì)麥芒式的直接交鋒,而應(yīng)拖延時(shí)間等待戰(zhàn)機(jī)的到來(lái)。一旦時(shí)機(jī)成熟,就可后發(fā)制人,戰(zhàn)勝論敵。如在例子中,丘吉爾在時(shí)機(jī)不成熟時(shí),不急于成功,以慢待機(jī)。在討論首相人選的關(guān)鍵時(shí)刻,以沉默表示反對(duì),最終贏得了勝利。
以慢制勝的辯論技巧二:以慢施謀 以弱克強(qiáng)以慢制勝法適用于以劣勢(shì)對(duì)優(yōu)勢(shì)、以弱小對(duì)強(qiáng)大的論辯局勢(shì)。它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段。慢中有計(jì)謀,緩動(dòng)要巧妙。這里的慢并非反應(yīng)遲鈍,不擅言辭的同義語(yǔ),而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計(jì)施謀的法寶之一。如在例子中,丘吉爾面對(duì)張伯倫的追問(wèn),裝聾作啞,拖延時(shí)間,實(shí)際上是假癡不癲的緩兵之計(jì)。在這一種韌性的相持中,張伯倫一方終于沉不住氣了,丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利。
以慢制勝的辯論技巧三:以慢制怒 以冷對(duì)熱慢在論辯中還是一種很好的制怒之術(shù)。論辯中唇槍舌劍,自控力較差的人很容易激動(dòng)。在這種情況下,要說(shuō)服過(guò)分激動(dòng)的人,宜用慢動(dòng)作、慢語(yǔ)調(diào)來(lái)應(yīng)付。以慢制怒,以冷對(duì)熱,才能使其降溫減壓。只有對(duì)方心平氣和了,你講的道理他才能順利接受。
總之,論辯中的快與慢也是一種對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。兵貴神速,快當(dāng)然好??墒牵袝r(shí)慢也有慢的妙處。慢可待機(jī),慢可施謀, 慢 可制怒。慢是一種韌性的戰(zhàn)術(shù),慢是一場(chǎng)持久戰(zhàn),慢是舌戰(zhàn)中的緩兵之計(jì)。緩動(dòng)慢進(jìn)花的時(shí)間雖長(zhǎng),繞的彎子雖大,然而在許多時(shí)候,它卻往往是取得勝利的捷徑。
拓展:辯論的口才技巧
息干戈,妙提難題巧誡人
在雙方激烈的爭(zhēng)論乃至干戈相見的爭(zhēng)辯中,占理的一方如果認(rèn)為說(shuō)理已無(wú)法消除歧見時(shí),不妨采取一種外強(qiáng)中干的警示性言語(yǔ)來(lái)中止?fàn)幷摚Y(jié)束沖突。將一個(gè)兩難選擇擺在對(duì)方面前,使這失去最后掙扎的基礎(chǔ),就有可能收到警心誡人、平息干戈的效果了。生物學(xué)家巴斯德,一次在實(shí)驗(yàn)室工作時(shí),突然一個(gè)男子躥進(jìn)來(lái),指責(zé)他誘騙了自己的老婆。爭(zhēng)論中對(duì)方提出決斗。作為清白占理的巴斯德,他完全可以將對(duì)方趕出門去,或者奮起決斗,但是那樣并不能解決問(wèn)題,甚至?xí)斐蓛蓴【銈膰?yán)重惡果。這時(shí)侯巴斯德沉著地說(shuō)我是無(wú)辜的如果你非要決斗,我就有權(quán)選擇武器。對(duì)方同意了。巴斯德指著面前的兩只燒杯說(shuō):你看這兩只燒杯,一只有天花病毒,一只有凈水。你先選擇一瓶子喝掉,我再喝余下的一瓶,這該可以了吧?那男子怔住了,他一下子陷于難解的死結(jié)面前,只得停止?fàn)幷撆c挑戰(zhàn),尷尬地退出了實(shí)驗(yàn)室。無(wú)疑,正是巴斯德提出的柔中帶刺的難題,才最終使決斗告吹,干戈止息。
化窘迫,類比影射巧暗示
一般說(shuō)來(lái),爭(zhēng)辯中占有明顯優(yōu)勢(shì)的一方,千萬(wàn)別把話說(shuō)得過(guò)死過(guò)硬,即使對(duì)方全錯(cuò),也最好以雙關(guān)影射之言去暗示他,迫使對(duì)方認(rèn)錯(cuò)道歉,從而體面地結(jié)束無(wú)益的爭(zhēng)論。有一個(gè)機(jī)關(guān)工作人員在一家餐館時(shí),發(fā)現(xiàn)湯里有一只蒼蠅,不由大動(dòng)肝火。他先質(zhì)問(wèn)服務(wù)員,對(duì)方全然不理。后來(lái)他親自找到餐館老板,提出抗議:這一碗湯究竟是給蒼蠅的還是給我的,請(qǐng)解釋。那老板只顧訓(xùn)服務(wù)員,卻全然不理睬他的抗議。他只得暗示老板:對(duì)不起,請(qǐng)您告訴我,我該怎樣對(duì)這只蒼蠅的侵權(quán)行為進(jìn)行起訴呢?那老板這才意識(shí)到自己的錯(cuò)處,忙換來(lái)一碗湯,謙恭地說(shuō):你是我們這里最珍貴的客人!顯然,這個(gè)顧客雖理占上風(fēng),卻沒(méi)有對(duì)老板糾纏不休,而是借用所謂蒼蠅侵權(quán)的類比之言暗示對(duì)方:只要有所道歉,我就饒恕你。這樣自然就十分幽默風(fēng)趣又十分得體地化解了雙方的窘迫。
平怨氣,以柔克剛巧警心
爭(zhēng)論中得勢(shì)的一方,欲以理服人,一方面需要據(jù)理力爭(zhēng),同時(shí)也需要智取。其中,以柔克剛的言語(yǔ)常常能使對(duì)方陷入碰軟釘子的境地,不失為一種結(jié)束爭(zhēng)論的有效手段。有一對(duì)夫妻,丈夫趁妻子周末回娘家之際,邀請(qǐng)了自己的哥們?cè)诩页院韧鏄?lè),弄得杯盤狼藉,全都醉倒在床上。妻子回來(lái)后,見此狀立即拿出主婦的威風(fēng),大喊:都給我起來(lái)!自然,丈夫的哥們前腳一走,后腳便是夫妻之間的內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)。兩人針鋒相對(duì),寸土不讓,爭(zhēng)吵得十分激烈。丈夫恕不可遏,高高地舉起一只巴掌,正欲打下去,那妻子卻突然狂笑道:好,好,沒(méi)想到你還真進(jìn)入角色了你打吧,這一巴掌打下去,你會(huì)后悔一輩子的!說(shuō)也奇怪,此言一出,丈夫那高舉起的手掌便戛然而止,一場(chǎng)沖天怒氣也化為烏有了。妻子的話雖然不軟不硬,不急不躁,卻頗警心誡人的威懾力哀怨也有,忿怒也有,警示也有,仿佛滅火器一般,巧妙地化解了無(wú)理一方的怨氣與沖動(dòng)。
搭臺(tái)階,你好我好巧圓場(chǎng)
生活中常有一些人特別固執(zhí)已見,十分容易為些小事情同別人爭(zhēng)論,而且火藥味濃烈。這時(shí)侯,得理的一方應(yīng)當(dāng)有饒人的雅量,他可以一面解釋一面折衷調(diào)和,最好使用不帶刺激性的 各打五十大板或者你好我好的語(yǔ)言形式,以避免沖突的擴(kuò)大。有一位先生,一次上岳父家吃飯,進(jìn)餐時(shí)翁婿兩人聊起了一條高速公路的修建問(wèn)題。那先生強(qiáng)調(diào):公路的進(jìn)度一再推遲,是有關(guān)方面的一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤;而岳父則不同意,認(rèn)為公路本來(lái)就不該興建。兩人你一言我一語(yǔ),爭(zhēng)論漸趨激烈。后來(lái)那位泰山大人把問(wèn)題扯到年輕人自私心重,沒(méi)有環(huán)保意識(shí)上面,顯然是在批評(píng)那先生。那先生怕再爭(zhēng)論下去傷和氣,便開始緩和下來(lái),他婉轉(zhuǎn)地說(shuō):、可能我們的看法永遠(yuǎn)也不會(huì)合轍,可是,那沒(méi)有什么。也許我們都是對(duì)的,也許我們都是錯(cuò)的,這也是未可知的事。_那先生的一席話,不僅給自己搭了臺(tái)階,也給爭(zhēng)論題方打了圓場(chǎng)。避免了雙方爭(zhēng)論不休,矛盾擴(kuò)大,影響感情。試想,如果那先生意氣用事地與岳父爭(zhēng)論下去,結(jié)果會(huì)如何呢?很可能惹火老岳父,被臭罵一頓。
熄怒火,誠(chéng)懇解釋巧勸慰
不少時(shí)候。人和人之間的相互發(fā)火,是因?yàn)榛ゲ涣私?、有失溝通造成的。這時(shí)候得理的一方切不可因?qū)Ψ降腻e(cuò)怪而以怒制怒。最好的方式是多加解釋、想法溝通或者道歉、勸慰,與對(duì)方達(dá)成諒解或共識(shí)。須知,無(wú)論怎樣的口軟。都無(wú)損于自己的威信。一所醫(yī)院里。病人擠滿了候診室。一個(gè)病人排在隊(duì)伍中,將手上的報(bào)紙都