李開(kāi)復(fù)

 李開(kāi)復(fù) ——人物介紹

李開(kāi)復(fù)(1961年12月3日-)是一位信息產(chǎn)業(yè)的執(zhí)行官和計(jì)算機(jī)科學(xué)的研究者。1998年，李開(kāi)復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)。2005年7月20日加入Google(谷歌)公司，并擔(dān)任Google(谷歌)全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁一職。2009年9月4日，宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

中文名： 李開(kāi)復(fù)

外文名： KAI-FU LEE

出生地： 中國(guó)臺(tái)灣

出生日期： 1961年12月3日

職業(yè)： 創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

畢業(yè)院校： 美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)

主要成就： 09年創(chuàng)辦創(chuàng)新工場(chǎng)

曾任Google、微軟全球副總裁

祖籍： 中國(guó)四川

妻子： 謝先鈴

女兒： 李德寧、李德亭

現(xiàn)居住地： 中國(guó)北京

【人生經(jīng)歷】

大事記

1961年生于中國(guó)臺(tái)灣。

曾就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位，后擔(dān)任副教授;

在蘋(píng)果公司工作了六年，主管該公司的多媒體部門;

曾擔(dān)任SGI公司的多媒體軟件子公司———Cosmo Software的總裁;

1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長(zhǎng);

2000年升任公司副總裁，調(diào)回總部負(fù)責(zé)自然界面部。李開(kāi)復(fù)是國(guó)際知名的語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)專家，原為卡耐基梅隆大學(xué)副教授，曾獲《商業(yè)周刊》1988年“年度最重要的科學(xué)創(chuàng)新”稱號(hào)。

2004年7月創(chuàng)立“我學(xué)網(wǎng)”，是一個(gè)致力于幫助青年學(xué)生成長(zhǎng)的公益性網(wǎng)站。

2005年7月20日加入Google公司，并擔(dān)任Google全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁，負(fù)責(zé)Google中國(guó)公共關(guān)系事務(wù)以及Google中國(guó)工程研究院的運(yùn)營(yíng)工作。

2009年9月4日，從Google中國(guó)離職?，F(xiàn)任創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

現(xiàn)在手機(jī)上用到的語(yǔ)音撥號(hào)功能就是李博士在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)研發(fā)出來(lái)的。

履歷表

1966 - 1972 臺(tái)灣就讀小學(xué)

1972 - 1979 美國(guó)田納西州就讀初中、高中

1979 - 1983 美國(guó)紐約哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)系學(xué)士

1983 - 1988 美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系博士

1988 - 1990 美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系助理教授

1990 - 1996 美國(guó)蘋(píng)果電腦公司(語(yǔ)音組經(jīng)理、多媒體實(shí)驗(yàn)室主任、互動(dòng)多媒體部全球副總裁)

1996 - 1998 美國(guó)SGI電腦公司(網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部全球副總裁、Cosmo 子公司總裁)

1998 - 2004 美國(guó)微軟公司(微軟中國(guó)研究院院長(zhǎng)、自然互動(dòng)部全球副總裁)

1988 美國(guó)商業(yè)周刊最重要發(fā)明獎(jiǎng)(語(yǔ)音識(shí)別)

1989 世界Othello對(duì)弈冠軍(黑白棋)

1991 電氣和電子工程師協(xié)會(huì)最佳論文獎(jiǎng)

1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長(zhǎng)，李開(kāi)復(fù)博士曾任微軟公司副總裁，負(fù)責(zé)公司的自然交互服務(wù)部，致力于開(kāi)發(fā)使用戶界面變得更加簡(jiǎn)便自然的技術(shù)和服務(wù)。

2000 電氣和電子工程師協(xié)會(huì)院士

2005年7月，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟，閃電加盟Google。并擔(dān)任Google中國(guó)區(qū)總裁。前谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)于2009年9月4日正式辭職，自我創(chuàng)業(yè)，將創(chuàng)立一只風(fēng)投基金，支持中國(guó)青年創(chuàng)業(yè)者。Google公司未說(shuō)明離職原因。

2009年9月，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)GOOGLE(離職)。

2009年9月李開(kāi)復(fù)博士在中國(guó)北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)。

【中國(guó)情結(jié)】

李開(kāi)復(fù)與我學(xué)網(wǎng)

“我學(xué)網(wǎng)”是由Google公司前任全球副總裁李開(kāi)復(fù)博士聯(lián)合一批海外優(yōu)秀華人學(xué)者為中國(guó)廣大青年學(xué)生而建，幫助他們成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)的社區(qū)網(wǎng)站。網(wǎng)站致力于建設(shè)成為“中國(guó)青年成長(zhǎng)離不開(kāi)的互助平臺(tái)”。活躍在網(wǎng)站和論壇跟學(xué)生們交流的不僅有開(kāi)復(fù)、社區(qū)最有價(jià)值專家和MVP、還有很多熱心的各界專家學(xué)者，開(kāi)復(fù)長(zhǎng)期堅(jiān)持在網(wǎng)上和學(xué)生交流、回答學(xué)生的問(wèn)題。每天有大量的學(xué)生參與有關(guān)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、情感、留學(xué)、職業(yè)等話題的討論，互幫互助、共同成長(zhǎng)。

李開(kāi)復(fù)與中國(guó)大學(xué)生的情結(jié)

李開(kāi)復(fù)與中國(guó)大學(xué)生的近距離接觸始于1990年，那時(shí)他受聯(lián)合國(guó)邀請(qǐng)來(lái)華演講兩周。他到了很多高校，每次演講結(jié)束時(shí)，滿屋子的學(xué)生都不愿離去。他們不停地拋出問(wèn)題，想知道怎樣才能成為一個(gè)被微軟這樣世界頂級(jí)公司認(rèn)可的人才。“一定要幫幫他們。”李開(kāi)復(fù)說(shuō)，自己被大學(xué)生渴望成才的熱情感動(dòng)了。之后，只要學(xué)生們給他寫(xiě)信，或者邀請(qǐng)他做演講，他能做的，都會(huì)不遺余力。

李開(kāi)復(fù)還為中國(guó)學(xué)生創(chuàng)辦了開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)，現(xiàn)已改為我學(xué)網(wǎng)?，F(xiàn)在活躍在網(wǎng)站社區(qū)各版和學(xué)生交流的不僅有開(kāi)復(fù)、社區(qū)最有價(jià)值專家，還有很多熱心的各界專家學(xué)者。在網(wǎng)站論壇里，開(kāi)復(fù)長(zhǎng)期堅(jiān)持在網(wǎng)上和學(xué)生交流、回答學(xué)生的問(wèn)題，正如他所說(shuō)的：“我希望能以這個(gè)網(wǎng)站為平臺(tái)，為中國(guó)的學(xué)生們提供多方面的幫助成長(zhǎng)的資源，包括相關(guān)的教育文章和網(wǎng)站學(xué)習(xí)資源、各地高校學(xué)生們的經(jīng)驗(yàn)介紹和心得交流，從而幫助中國(guó)學(xué)生的成長(zhǎng)。我也希望通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站，和中國(guó)的學(xué)生們建立友誼，和大家一起交流成長(zhǎng)的經(jīng)歷和心得、探討人生規(guī)劃和發(fā)展。當(dāng)你遇到挫折時(shí)，能以度量、勇氣和智慧幫助你渡過(guò)難關(guān)。”

1、李開(kāi)復(fù)曾有多封給中國(guó)學(xué)生的信

2000年4月，李開(kāi)復(fù)結(jié)束在中國(guó)的任職回微軟總部做全球副總裁。他突然萌發(fā)沖動(dòng)，在網(wǎng)上給中國(guó)大學(xué)生寫(xiě)了《我的人才觀》及《給中國(guó)學(xué)生的一封信》。不久，兩篇文章在互聯(lián)網(wǎng)上和中國(guó)高校中廣為流傳。

《給中國(guó)學(xué)生的一封信：從誠(chéng)信談起》2003年12月，李開(kāi)復(fù)在寫(xiě)了《給中國(guó)學(xué)生的一封信》之后，又寫(xiě)了《給中國(guó)學(xué)生的第二封信》，這封信側(cè)重于談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者的重要品質(zhì)。

《給中國(guó)學(xué)生的第二封信：從優(yōu)秀到卓越》2004年5月，李開(kāi)復(fù)在知道了云南大學(xué)發(fā)生的馬加爵事件后，寫(xiě)了《給中國(guó)學(xué)生的第三封信》，這封信“寫(xiě)給那些渴望成功但又覺(jué)得成功遙不可及，渴望自信卻又總是自怨自艾，渴望快樂(lè)但又不知快樂(lè)為何物的學(xué)生看的”。

《給中國(guó)學(xué)生的第三封信：成功、自信、快樂(lè)》2005年2月，李開(kāi)復(fù)回復(fù)了“開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)”開(kāi)通以來(lái)的第1000個(gè)問(wèn)題，其中一位即將畢業(yè)學(xué)生的信讓開(kāi)復(fù)有了寫(xiě)第四封信的想法。這第四封信“是寫(xiě)給那些希望早些從懵懂中清醒過(guò)來(lái)的大學(xué)生，那些從未貪睡并希望把握自己的前途和命運(yùn)的大學(xué)生以及那些即將邁進(jìn)大學(xué)門檻的未來(lái)大學(xué)生們的。”

《給中國(guó)學(xué)生的第四封信：大學(xué)四年應(yīng)是這樣度過(guò)》

還有《給中國(guó)學(xué)生的第五封信：你有選擇的權(quán)利》和《給中國(guó)學(xué)生的第六封信：選擇的智慧》寫(xiě)給中國(guó)學(xué)生的其他信件

2005年2月，李開(kāi)復(fù)在《給中國(guó)學(xué)生的第七封信——21世紀(jì)最需要的7種人才》中敘述了“就讀大學(xué)時(shí)，你應(yīng)當(dāng)掌握七項(xiàng)學(xué)習(xí)，包括自修之道、基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)踐貫通、培養(yǎng)興趣、積極主動(dòng)、掌控時(shí)間、為人處世。”

《給中國(guó)學(xué)生的第七封信——21世紀(jì)最需要的7種人才》

2005年7月，李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟，加入Google，成為媒體和大眾關(guān)注和評(píng)論的焦點(diǎn)。我們來(lái)看看李開(kāi)復(fù)自己是如何談這次“跳槽事件”的。

詳細(xì)閱讀：《Google和中國(guó)--追隨我心的選擇》

相關(guān)資料：2008年12月“金融海嘯中的商機(jī)--IT推動(dòng)商業(yè)變革”論壇，李開(kāi)復(fù)先生發(fā)表演講：《谷歌靠云計(jì)算成就最好搜索引擎》

名人姓名：李開(kāi)復(fù)

摘錄：給中國(guó)學(xué)生的第七封信——21世紀(jì)最需要的7種人才

引言

曾三次獲得“普利策獎(jiǎng)”的托馬斯•弗里德曼(Thomas Friedman)新近推出了一本名為《世界是平坦的：二十一世紀(jì)簡(jiǎn)史》的書(shū)。中國(guó)在這本書(shū)中占有相當(dāng)大的分量，其中幾頁(yè)還特別提到了我和微軟亞洲研究院的傳奇。該書(shū)出版才幾周就一躍成為了排行榜上的第一名。在書(shū)中，弗里德曼高度評(píng)價(jià)了中國(guó)人的天分和毅力。他還認(rèn)為：“經(jīng)過(guò)科技革命和世界性的合作，歷史的潮流已將世界各地間的隔閡消除殆盡，如果你不努力趕上時(shí)代的潮流，你終將會(huì)被歷史所遺棄。”

我決定回到中國(guó)時(shí)，曾經(jīng)與托馬斯•弗里德曼有過(guò)一次深入的交談。我提出：我非常贊賞他的“平坦的世界”的看法，其實(shí)，“平坦的世界”需要的是同樣的人才，無(wú)論你在美國(guó)、中國(guó)、印度。我同意他提出美國(guó)青年需要進(jìn)步，才能不被時(shí)代遺棄。但是，我提出他的書(shū)里面談到的問(wèn)題似乎把中國(guó)與印度的教育過(guò)于完美化了。我認(rèn)為中國(guó)的教育和青年也需要同樣的激勵(lì)與進(jìn)步，才能成為21世紀(jì)頂天立地的人才。同時(shí)，他也同意他可能為了喚醒美國(guó)青年與教育家，特別強(qiáng)調(diào)和加深了問(wèn)題的嚴(yán)重性。

因此，我寫(xiě)給中國(guó)學(xué)生的第七封信的內(nèi)容主要就是圍繞“21世紀(jì)最需要的是什么樣的人才”展開(kāi)的。我們正身處一個(gè)“平坦的世界”——在21世紀(jì)里，世界任何一個(gè)地方需要的最優(yōu)秀的人才都應(yīng)該具備國(guó)際化、現(xiàn)代化的特點(diǎn);21世紀(jì)里成功的跨國(guó)企業(yè)需要的也正是來(lái)自世界各地，雖然文化背景不同，但在個(gè)人素質(zhì)和滿足時(shí)代要求方面同樣出色的人才群體。因此，這封信不僅僅是寫(xiě)給中國(guó)青年的，也同樣是寫(xiě)給世界青年的，是寫(xiě)給任何一個(gè)希望在21世紀(jì)里獲得成功的人才的。

人才的標(biāo)準(zhǔn)從來(lái)都不是一成不變的。在東方的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代和西方的騎士時(shí)代里，最受器重的是力敵萬(wàn)夫的勇士和巧舌善辯的謀臣;在中國(guó)的科舉時(shí)代里，靠著“死記硬背”和“八股文章”而金榜題名的書(shū)生最容易出人頭地;在西方工業(yè)革命風(fēng)起云涌的日子里，善于用機(jī)器的力量改變世界的發(fā)明家以及那些精通專業(yè)、埋頭苦干的工程師成了所有人才中的佼佼者;即便是在剛剛過(guò)去的20世紀(jì)中，大多數(shù)企業(yè)對(duì)人才的要求還停留在專注、勤奮、誠(chéng)實(shí)、服從等個(gè)體層面……

但時(shí)光荏苒，21世紀(jì)已經(jīng)悄然來(lái)到了我們的身邊。在今天這個(gè)機(jī)遇稍縱即逝，環(huán)境瞬息萬(wàn)變的世界里，更多的人擁有了選擇和決策的權(quán)利，更多的人需要在不斷學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新中完善自己，也有更多的人擁有了足夠自己施展才能和抱負(fù)的空間……大多數(shù)人的工作不再是重復(fù)的機(jī)械勞動(dòng)，也不再是單打獨(dú)斗式的發(fā)明與創(chuàng)造。人們需要更多的獨(dú)立思考、自主決策，人們也需要更加緊密地與他人溝通、合作。

2、李開(kāi)復(fù)博客透露大學(xué)生活 曾做過(guò)很多無(wú)聊事

破滅的哈佛、法律、數(shù)學(xué)夢(mèng)

上大學(xué)前，我的夢(mèng)想是做一個(gè)哈佛人。我有這樣一個(gè)夢(mèng)想，一是因?yàn)槟莻€(gè)籠罩著哈佛大學(xué)的光環(huán)，也因?yàn)槲乙恢卑褜W(xué)習(xí)法律當(dāng)做我的目標(biāo)，并把學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)當(dāng)做我的“后備”，而哈佛的這兩個(gè)專業(yè)都是全美最好的。1979年的四月，一封拒信打破我的這個(gè)夢(mèng)想。至于原因，我估計(jì)是因?yàn)槲业腟AT英語(yǔ)成績(jī)太差了，只有550分。

在申請(qǐng)大學(xué)的時(shí)候，我清楚地知道自身?xiàng)l件有不足，不能保證一定能上哪所大學(xué)，所以我一共申請(qǐng)了12所學(xué)校，這樣，我覺(jué)得才能把主動(dòng)掌握在自己手里?；叵氘?dāng)時(shí)，我的老師們可能都快恨死我了，因?yàn)樯暾?qǐng)大學(xué)的材料中需要老師給學(xué)生寫(xiě)的推薦信，而對(duì)我，他們要一下子寫(xiě)那么多份(當(dāng)時(shí)沒(méi)有電腦，每封推薦信都需要老師親手寫(xiě)成)。

最后，我進(jìn)入了哥倫比亞大學(xué)，這是一所很好的學(xué)校，法律系和數(shù)學(xué)系也很有名。哥大給學(xué)生很大的發(fā)展空間，允許學(xué)生學(xué)習(xí)的課程范圍很廣。我在大一的時(shí)候，大部分時(shí)間都在學(xué)美術(shù)、歷史、音樂(lè)、哲學(xué)等專業(yè)的課程，接觸了很多東西，我覺(jué)得這是找到自己興趣的機(jī)會(huì)。直到今天，我還記得哲學(xué)系的一個(gè)老教授說(shuō)的話：“知道什么是make a difference嗎?想象有兩個(gè)世界，一個(gè)世界中有你，一個(gè)世界中沒(méi)有你，讓兩者的difference最大，這就是你一生的意義。”

再來(lái)說(shuō)說(shuō)我的哥大法律夢(mèng)。當(dāng)時(shí)，我主要學(xué)的是“政治科學(xué)(political science)”，屬于一種“法學(xué)博士預(yù)科(pre-law)”的專業(yè)。但是，上了幾門“政治科學(xué)”的課后，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)此毫無(wú)興趣，每天都打不起精神來(lái)上課，十分苦惱。其中一門課實(shí)在太枯燥，我基本上每堂課都在睡覺(jué)，惟一的選擇只是在教室里睡還是在宿舍里睡。睡到學(xué)期過(guò)半后，我的平均成績(jī)勉強(qiáng)夠得一個(gè)C，我趕在限期的前一天把這門課退掉，才避免了因?yàn)槠骄植坏?.0導(dǎo)致助學(xué)金被取消的災(zāi)難。

我向家人提起學(xué)習(xí)法律的苦悶時(shí)，他們都鼓勵(lì)我轉(zhuǎn)系。姐姐說(shuō)：“你不是高中時(shí)就把大二的數(shù)學(xué)讀完了，還得了全州數(shù)學(xué)冠軍嗎，怎么不轉(zhuǎn)數(shù)學(xué)系?”但是，這又讓我碰到了我的第二個(gè)苦惱。進(jìn)入大學(xué)后，學(xué)校就安排我加入了一個(gè) “數(shù)學(xué)天才班”，那里集中了哥大所有的數(shù)學(xué)尖子，一個(gè)班只有七個(gè)人。但很快，我就發(fā)現(xiàn)我的數(shù)學(xué)突然由“最好的”變成“最差的”了。這時(shí)，我才意識(shí)到，我雖然是“全州冠軍”，但是我所在的州是被稱為“鄉(xiāng)下”的田納西州，而當(dāng)我遇到了這些來(lái)自加州或紐約州的真正的“數(shù)學(xué)天才”，我不但技不如人，連問(wèn)問(wèn)題時(shí)都膽怯了，生怕我的同學(xué)們看出我這個(gè)“全州冠軍”的真正水平并不怎么樣。這么一來(lái)，我就越來(lái)越落后，到今天我對(duì)這門課還是“半懂不懂”(這又是一個(gè)“沉默不是金”的證明)。當(dāng)我上完這門課后，我深深地體會(huì)到那些“數(shù)學(xué)天才”都是因?yàn)?ldquo;數(shù)學(xué)之美”而為它癡迷，但我卻并非如此。一方面，我羨慕他們找到了最愛(ài);另一方面，我遺憾地發(fā)現(xiàn)，自己既不是一個(gè)數(shù)學(xué)天才，也不會(huì)為了它的“美”而癡迷，因?yàn)槲也幌Ｍ乙簧囊饬x就是為了理解數(shù)學(xué)之美。

就這樣，我與我向往的哈佛、選擇的法律、自豪的數(shù)學(xué)一一揮別。

因?yàn)槎?jì)算機(jī)成了校園里的牛人

失去了哈佛、法律、數(shù)學(xué)，我的未來(lái)之路將往何方?幸好還有計(jì)算機(jī)。

其實(shí)，我在高中時(shí)就對(duì)計(jì)算機(jī)有很濃厚的興趣。高中時(shí)我很幸運(yùn)，學(xué)校就有一臺(tái)古董的IBM機(jī)器，當(dāng)時(shí)是1977年，計(jì)算機(jī)還需要靠打卡片的方式使用(就是先在一張一張的卡片上打洞，然后再把這一疊打了洞的卡片輸入電腦)。有一個(gè)周末，我寫(xiě)了一個(gè)程序，讓它去解一個(gè)復(fù)雜的數(shù)學(xué)方程式，然后把結(jié)果打印出來(lái)。因?yàn)闄C(jī)器運(yùn)行速度非常慢，寫(xiě)完程序后我就回家了。周一回到學(xué)校，我突然被老師叫去罵了一通說(shuō)：“你知不知道我們所有的紙都被你打印光了!”原來(lái)，這個(gè)數(shù)學(xué)方程式有無(wú)數(shù)的解，周五我走后程序一直在運(yùn)行，也就一直源源不斷地在打印結(jié)果。當(dāng)時(shí)的打印紙都是每張連在一起的厚厚一疊，而這樣一箱紙可能要花掉學(xué)校幾十美金，結(jié)果被我一個(gè)程序全部打光了，老師當(dāng)然很生氣。

大一時(shí)，我很驚訝不用打卡片也可以使用計(jì)算機(jī)，而令我更驚訝的是這么好玩的東西也可以作為一個(gè)“專業(yè)”。于是我選修了一門計(jì)算機(jī)課程，得到了我進(jìn)入大學(xué)后的第一個(gè)“A+”。除了贏得老師、同學(xué)的贊揚(yáng)，我還感覺(jué)到一種震撼：未來(lái)這種技術(shù)能夠思考嗎?能夠讓人類更有效率嗎?計(jì)算機(jī)可能有一天會(huì)取代人腦嗎?解決這樣的問(wèn)題才是一生的意義呀!

大一期末，我找到一份工作，是在計(jì)算機(jī)中心打工，他們會(huì)按時(shí)間付點(diǎn)錢給我作為酬勞，雖然不多，但也是一種鼓勵(lì)。同學(xué)們有什么計(jì)算機(jī)方面問(wèn)題都會(huì)來(lái)找我解決，而且當(dāng)時(shí)“會(huì)計(jì)算機(jī)”在學(xué)校里是一件很時(shí)髦的事情，大家都覺(jué)得這個(gè)人太COOL了。甚至那時(shí)候我的ID都跟別人不一樣：一般人的ID都是“院系名+姓名”，比如學(xué)計(jì)算機(jī)的就是“cs.kaifulee”，學(xué)政治的就是 “ps.kaifulee”，而我的是“cu.kaifulee”，cu代表哥倫比亞大學(xué)，哥倫比亞+李開(kāi)復(fù)，和校長(zhǎng)一樣，多牛啊!

當(dāng)然，我也做了很多無(wú)聊的事情，比如做程序去猜別人的密碼。那個(gè)時(shí)候，大家還不知道密碼是可以被破譯的，當(dāng)我“黑掉”別人的帳戶以后，就用他的名義發(fā)一些惡作劇的信。有一次，我用一位男同學(xué)的賬號(hào)在BBS上發(fā)了一個(gè)“單身女郎征友”的啟事，害他莫名其妙地收了一堆情書(shū)。這位同學(xué)現(xiàn)在也在北京工作，估計(jì)他到今天還不知情，下次見(jiàn)到他我一定要記得告訴他，那個(gè)啟事是我發(fā)的。

當(dāng)時(shí)，哥大法律系在全美排名第三，而計(jì)算機(jī)系只是新設(shè)的一個(gè)專業(yè)，如果我選擇計(jì)算機(jī)這個(gè)基礎(chǔ)不是很厚重的專業(yè)，前途看起來(lái)并不很明朗。如果選擇法律系，我的前途大概可以預(yù)測(cè)到：做法官、律師、參選議員等等。因?yàn)樵谖抑坝泻芏喾侗荆铱梢哉罩?guī)劃。而選擇計(jì)算機(jī)專業(yè)，我甚至連將來(lái)要做什么都想不出來(lái)，當(dāng)時(shí)也沒(méi)有軟件工程師這種職業(yè)。但是，我想的更多的是“人生的意義”和“我的興趣”(做一個(gè)不喜歡的工作多無(wú)聊、多沮喪啊!)，并沒(méi)有讓這些現(xiàn)實(shí)就業(yè)的問(wèn)題影響我。于是大二時(shí)，我從“政治科學(xué)”轉(zhuǎn)到“計(jì)算機(jī)科學(xué)”。當(dāng)時(shí)，一個(gè)物理系的同學(xué)開(kāi)玩笑說(shuō)：“任何一個(gè)學(xué)科要加‘科學(xué)’做后綴，就肯定不是真的科學(xué)。看看你，從一個(gè)‘假科學(xué)’跳到另一個(gè)‘假科學(xué)’，跳來(lái)跳去還是成不了科學(xué)家。”

【十句箴言】

●成功箴言之一：

自信不失謙虛 謙虛不失自信

李開(kāi)復(fù)1961年出生于臺(tái)灣，母親在43歲高齡時(shí)生下他前，被醫(yī)生數(shù)次勸阻。因?yàn)獒t(yī)生透露，如此高齡的產(chǎn)婦很可能生下白癡。但是母親不顧一切勸阻生下了這個(gè)幺兒。這個(gè)幺兒在母親的極度寵愛(ài)下自由自在地成長(zhǎng)著，喜歡做很多惡作劇。把家里所有的鐘表調(diào)慢一小時(shí)以便晚上床睡覺(jué)。把鄰居池塘里的水放干以證實(shí)鄰居池塘里有沒(méi)有100條魚(yú)。這一切母親都只是報(bào)以寬容的一笑。但是母親不允許孩子傲慢和目中無(wú)人。

當(dāng)5歲的李開(kāi)復(fù)得意洋洋地對(duì)鄰居阿姨表示“上小學(xué)以后就沒(méi)有見(jiàn)過(guò)99分”后。母親不允許這樣的狂放存在于孩子身上，有史以來(lái)第一次打了開(kāi)復(fù)。母親告訴他，“不只要好好學(xué)習(xí)，還要改掉驕傲的毛病。自夸是要不得的。謙虛是中國(guó)人的美德。”母親總是不失時(shí)機(jī)地把做人的道理告訴開(kāi)復(fù)。這一次強(qiáng)烈的記憶，使得開(kāi)復(fù)懂得如何在謙虛和自信中保持平衡，而不會(huì)在自卑或自負(fù)中跌倒。

●成功箴言之二：

天賦就是興趣 興趣就是天賦

李開(kāi)復(fù)11歲留學(xué)美國(guó)之后，一直在美國(guó)成長(zhǎng)。1972年，他進(jìn)入了美國(guó)哥倫比亞大學(xué)學(xué)習(xí)“政治科學(xué)”專業(yè)。然而兩年的學(xué)習(xí)讓他知道自己的興趣并非在政治方面。學(xué)習(xí)的枯燥經(jīng)常讓他在課堂上昏昏欲睡，學(xué)習(xí)成績(jī)也不盡如人意。但是，他發(fā)現(xiàn)他在選修的計(jì)算機(jī)課上，有著驚人的天賦。往往是別人還在苦思冥想如何寫(xiě)出程序時(shí)，他早就把程序?qū)懲甓鵁o(wú)所事事。后來(lái)，他發(fā)現(xiàn)他像發(fā)瘋一樣愛(ài)上了這門學(xué)科。因此，在大學(xué)二年級(jí)時(shí)，他自己做出了一個(gè)驚人的決定，“轉(zhuǎn)系!”這意味著他將從一個(gè)全美排名第3的專業(yè)轉(zhuǎn)到一個(gè)毫無(wú)名氣可言的專業(yè)。但是，他聽(tīng)從了內(nèi)心的選擇，還是選擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)。而這個(gè)決定，改寫(xiě)了他一生的軌跡。

●成功箴言之三：

思考比傳道重要 觀點(diǎn)比解惑重要

李開(kāi)復(fù)以哥倫比亞大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)第一名的成績(jī)畢業(yè)以后，順利進(jìn)入匹茲堡的卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)就讀計(jì)算機(jī)專業(yè)的博士。在讀博士之前，他的系主任Haberman就告訴他，讀博士的目的，就是要做出世界上一流的博士論文。至少在本領(lǐng)域是世界頂尖的。這句話讓李開(kāi)復(fù)十分震撼。然而，下面一句話，讓他受益更深，Haberman說(shuō)，“做出一流的博士論文，也不是讀博士的最終目的。而是你在讀博士的過(guò)程中，獲得一種思考的方法，而這種方法將使你在任何一個(gè)領(lǐng)域，都獲得頂尖的成功!”而李開(kāi)復(fù)的努力證實(shí)了這種說(shuō)法。李開(kāi)復(fù)關(guān)于統(tǒng)計(jì)學(xué)方法做出的語(yǔ)音識(shí)別博士論文至今還是語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。而李開(kāi)復(fù)也在博士生涯中，學(xué)會(huì)了解決問(wèn)題，擁有了戰(zhàn)勝困難的勇氣。

●成功箴言之四：

我不同意你 但我支持你

李開(kāi)復(fù)在讀博士期間選擇的研究方向是“語(yǔ)音識(shí)別”。師從博士生導(dǎo)師羅迪。羅迪教授鼓勵(lì)李開(kāi)復(fù)用專家統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)研究語(yǔ)音識(shí)別，而李開(kāi)復(fù)在這個(gè)領(lǐng)域經(jīng)過(guò)了一番研究后，發(fā)現(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別用這個(gè)方法可以獲得特定語(yǔ)者95%的語(yǔ)音識(shí)別率。李開(kāi)復(fù)把整個(gè)研究過(guò)程寫(xiě)了一篇論文。一經(jīng)發(fā)表，得到了很正面的回饋。但是他最終發(fā)現(xiàn)，專家系統(tǒng)是有嚴(yán)重局限性的，無(wú)法延伸到做不特定語(yǔ)者的語(yǔ)音識(shí)別。他認(rèn)為有數(shù)據(jù)的支持的統(tǒng)計(jì)模式是唯一的希望。當(dāng)他把想法告訴導(dǎo)師，羅迪告訴他，“我不同意你，但是我支持你!”這樣的說(shuō)法讓李開(kāi)復(fù)備受感動(dòng)，成就了李開(kāi)復(fù)博士論文的成功。他的論文當(dāng)年被評(píng)為《商業(yè)周刊》最杰出創(chuàng)新。

●成功箴言之五：

挫折不是懲罰 而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

李開(kāi)復(fù)在博士生生涯里，成績(jī)依然優(yōu)秀。他用統(tǒng)計(jì)學(xué)做出的語(yǔ)音識(shí)別率大大地提高了，而博士論文發(fā)表在國(guó)際期刊上，讓全美的科技界震驚。這樣一個(gè)明星學(xué)生可以說(shuō)在卡內(nèi)基·梅隆里沒(méi)有什么憂愁可言。然而，一次暑期課程讓他經(jīng)歷了不小的挫折。1983年暑假，李開(kāi)復(fù)得到了暑期工的工作。

其任務(wù)就是教賓夕法尼亞州60個(gè)最聰明的高中生計(jì)算機(jī)課程。李開(kāi)復(fù)自己對(duì)那段時(shí)光非常享受，每天忙碌地備課，還想出各種教學(xué)方法。但是，他領(lǐng)取薪水的那一瞬間看到學(xué)生的評(píng)語(yǔ)，才知道學(xué)生認(rèn)為，“李老師的教學(xué)就像催眠曲!”這樣的評(píng)價(jià)無(wú)疑使得李開(kāi)復(fù)備受打擊。

然而，李開(kāi)復(fù)并沒(méi)有氣餒。他把失敗當(dāng)成了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因此獲得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中國(guó)以后，做了上千場(chǎng)的演講。這無(wú)疑得益于學(xué)生時(shí)代的練習(xí)。

●成功箴言之六：

創(chuàng)新不重要 有用的創(chuàng)新才重要

在蘋(píng)果和SGI李開(kāi)復(fù)度過(guò)了八年科學(xué)家到產(chǎn)品副總裁的路程。在這段路程上，他有許多成功，例如蘋(píng)果的QuickTime，但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的團(tuán)隊(duì)發(fā)明的三維瀏覽器，在市場(chǎng)上失敗，整個(gè)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品被公司廉價(jià)賣掉。這時(shí)，他又發(fā)揮了“從挫折中學(xué)習(xí)”的反省。他理解了，僅僅有科學(xué)家的“新”、“酷”的創(chuàng)新是不夠的。創(chuàng)新必須是針對(duì)用戶的，必須是有用的。做產(chǎn)品的管理，必須把用戶放在第一位。李開(kāi)復(fù)1998年夏天回到中國(guó)，在中國(guó)開(kāi)創(chuàng)微軟中國(guó)研究院。這時(shí)，他把這個(gè)教訓(xùn)帶入中國(guó)團(tuán)隊(duì)。

●成功箴言之七：

完美的工作 成長(zhǎng) 興趣 影響力

2000年，李開(kāi)復(fù)被調(diào)回微軟總部成為微軟全球副總裁。幾年工作后，他深深地體會(huì)了一個(gè)完美工作的標(biāo)準(zhǔn)，那就是自己有濃厚的興趣，能有成長(zhǎng)的空間，并具備一定的影響力。他懷念著在中國(guó)研究院的興趣，還有在剛調(diào)回美國(guó)的學(xué)習(xí)，但是他期望著有更大的影響力。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)谷歌將開(kāi)始在中國(guó)創(chuàng)建時(shí)，他主動(dòng)找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高興，在一個(gè)月之后就給了李開(kāi)復(fù)OFFER。李開(kāi)復(fù)說(shuō)，當(dāng)你遇到喜歡的工作機(jī)會(huì)，不需要任何的遲疑，而需要積極主動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取。因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)往往炙手可熱，一秒鐘的猶豫你就可能與之失之交臂。

●成功箴言之八：

用勇氣改變可以改變的事情

2005年，是李開(kāi)復(fù)的轉(zhuǎn)折年。他沒(méi)有想到，一次普通換工作的經(jīng)歷引發(fā)了一次地震。微軟的訴訟使他陷入了人生最低的低谷。對(duì)他的虛假負(fù)面報(bào)道鋪天蓋地而來(lái)。但是，他想到了他一生的座右銘：用勇氣改變可以改變的事情，用胸懷接受不能改變的事情，用智慧分辨兩者的不同。

于是，他全力以赴地投入了這場(chǎng)戰(zhàn)斗，不再理會(huì)那些不能改變的謠言。將從微軟提取的30萬(wàn)份郵件資料中找尋有利的證據(jù)以證明自己的清白。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力，法庭同意李開(kāi)復(fù)到谷歌工作。最后，當(dāng)李開(kāi)復(fù)回到媒體面前開(kāi)始工作時(shí)，他發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有一個(gè)記者還提問(wèn)與訴訟有關(guān)的問(wèn)題，因?yàn)樽鳛楣偎镜膭倮?，媒體不再相信那些謠言。

●成功箴言之九：

做最好的領(lǐng)導(dǎo) 讓員工做有興趣的事

谷歌公司聚集著世界上最天才的工程師們。如何管理這些“天才”，是擺在李開(kāi)復(fù)面前的另一個(gè)課題。李開(kāi)復(fù)非常推崇“放權(quán)”式的管理， 他深知在以創(chuàng)意為主要生產(chǎn)力的公司里，不能嚴(yán)格地恪守那些死板的規(guī)定。他可以讓員工自己提出研究的方向。大家討論決定。也可以讓員工用20%的時(shí)間做自己喜歡的項(xiàng)目。他甚至可以讓員工對(duì)公司提出建議。如果合理就采納。谷歌里自由的環(huán)境非常有名。作為管理者，他主要是在公司戰(zhàn)略、每年的目標(biāo)、合作伙伴、總部溝通上努力，其他的時(shí)間，他更是一個(gè)企業(yè)文化的維護(hù)者、公司的發(fā)言人、員工的教練。

●成功箴言之十：

價(jià)值不是你擁有多少 而是你留下多少

什么是成功?是否擁有了名利就算成功。對(duì)此，李開(kāi)復(fù)回答，你的價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少。當(dāng)他的一個(gè)同事賺夠了錢而發(fā)現(xiàn)失去人生目標(biāo)時(shí)，才意識(shí)到，人生的價(jià)值在于貢獻(xiàn)，和對(duì)他人的影響。

李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)獨(dú)特的夢(mèng)想，就是在中國(guó)創(chuàng)建一所一流的，有世界影響力的私立大學(xué)。他甚至身體力行地為此多方奔走。但是最終因?yàn)榉N種原因沒(méi)有成功。但是他并沒(méi)有氣餒，而是用另外的方式實(shí)踐夢(mèng)想。他說(shuō)：“我不能改變教育，但是我可以幫助學(xué)生。”他給中國(guó)的大學(xué)生寫(xiě)信，寫(xiě)書(shū)，辦了“我學(xué)網(wǎng)”，每年面對(duì)十萬(wàn)學(xué)生做演講。在幫助學(xué)生的過(guò)程中，李開(kāi)復(fù)看到中國(guó)大學(xué)生的成長(zhǎng)。他說(shuō)，他曾經(jīng)想過(guò)自己的墓志銘應(yīng)該有科學(xué)家或者企業(yè)家的注腳。但是，他說(shuō)他現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有這種想法，如果他的墓志銘上有熱心教育者的字樣，他會(huì)感覺(jué)到內(nèi)心的溫暖。

【中文著作】

1.《做最好的自己》

人民出版社，2005年在這本書(shū)里的許多想法都是作者在過(guò)去的文章或信函中表達(dá)過(guò)的。而且，如果由職業(yè)作家來(lái)寫(xiě)本書(shū)，語(yǔ)言以及文字一定能更加流暢、更加生動(dòng)。但是，作者自己總有一種提筆寫(xiě)作的沖動(dòng)，因?yàn)樽髡呦嘈抛约涸谇嗄暌淮杏幸欢ǖ挠绊懥?，作者希望能盡力幫助他們。

作者深信，讀者無(wú)法理解說(shuō)教或難以產(chǎn)生共鳴的案例是不可能被讀者接受的。在年輕人看來(lái)，發(fā)生在成功者身邊的故事最值得學(xué)習(xí)和品味，最容易從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。如果說(shuō)作者的寫(xiě)作還有某些特點(diǎn)可循的話，那就是，作者更傾向于用縝密的邏輯和真實(shí)的案例來(lái)闡釋成功的秘訣。雖然這本書(shū)不是一本自傳，但是在本書(shū)中，也有許多發(fā)生在作者身上的有意思和價(jià)值的事情。

作者把這本書(shū)獻(xiàn)給我深愛(ài)的祖國(guó)，獻(xiàn)給渴求進(jìn)步的青年一代，因?yàn)槲疑钚牛?/p>

惟有更多的青年找到了自信和快樂(lè)，找到了真正屬于自己的成功之路，中華民族才能夠擁有加輝煌的未來(lái)。

2.《與未來(lái)同行(李開(kāi)復(fù)文集)》

人民出版社，2006年

本書(shū)匯集了近八年來(lái)作者所撰寫(xiě)的25篇與人才成長(zhǎng)、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化和青少年教育等相關(guān)的文章。它們中的每一篇都是用寫(xiě)作的方式關(guān)心中國(guó)科技與教育事業(yè)，關(guān)注中國(guó)青年學(xué)生成長(zhǎng)歷程的縮影，它們中的每一篇也都凝聚著對(duì)中國(guó)科技、文化與教育事業(yè)的美好未來(lái)的無(wú)限憧憬。

中國(guó)的青年，希望這本書(shū)能伴你同行，幫助你用堅(jiān)定的步伐和無(wú)限的激情走向?qū)儆谀阕约旱拿篮梦磥?lái)。

中國(guó)的企業(yè)，希望這本書(shū)能為你帶來(lái)靈感和信心，幫助你的企業(yè)在國(guó)際化的大舞臺(tái)上從容應(yīng)對(duì)，決勝千里。

中國(guó)的高校，希望這本書(shū)為你提供有益的經(jīng)驗(yàn)和建議，幫助你在建設(shè)世界一流學(xué)府的道路上穩(wěn)步前行。

中國(guó)的家長(zhǎng)，希望這本書(shū)給你帶來(lái)啟迪和智慧，幫助你培養(yǎng)出21世紀(jì)所需要的一流人才。

本書(shū)以“未來(lái)”為主線，劃分為三個(gè)主題。

迎接未來(lái)——給青年學(xué)生的信：這一部分收錄的是我自2000年以來(lái)寫(xiě)給青年學(xué)生的七封公開(kāi)信。以公開(kāi)信的方式與廣大青年學(xué)生交流思想，向他們介紹學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)造未來(lái)——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的創(chuàng)新、人才與文化：收錄在這一部分的文章可以說(shuō)是寫(xiě)給中國(guó)企業(yè)的“公開(kāi)信”。在這些文章中剖析了微軟、Google等著名跨國(guó)企業(yè)的成功之道，探尋了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中IT產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)所要面臨的諸多根本性問(wèn)題，并針對(duì)科技創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略以及現(xiàn)代企業(yè)的管理與文化等話題介紹了他的想法和建議。

憧憬未來(lái)——未來(lái)一代的教育和成長(zhǎng)：收錄在這一部分的文章均與中國(guó)的教育事業(yè)以及青少年的成長(zhǎng)相關(guān)。其中不但包括寫(xiě)給主管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)人或高校管理者，探討中國(guó)教育事業(yè)改革與發(fā)展的公開(kāi)信，也包括我向關(guān)注中國(guó)教育事業(yè)的人以及廣大學(xué)生和家長(zhǎng)介紹國(guó)外教育領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，推薦有利于青少年成長(zhǎng)的先進(jìn)教育理念的文章，甚至還包括回憶李博士自己的大學(xué)生活的一篇“趣文”。

3.《一網(wǎng)情深：李開(kāi)復(fù)與學(xué)生的網(wǎng)上對(duì)話》

人民出版社，2007年

本書(shū)是李開(kāi)復(fù)在“開(kāi)復(fù)學(xué)生網(wǎng)”(現(xiàn)我學(xué)網(wǎng))上和中國(guó)青年學(xué)生三年對(duì)話內(nèi)容的梳理和總結(jié)，它不僅凝結(jié)了李開(kāi)復(fù)和三十萬(wàn)位注冊(cè)訪問(wèn)者“零距離”接觸的思想火花，也有多位熱心網(wǎng)友、專家、志愿者的回帖、建議和文章，供大家參考。李開(kāi)復(fù)對(duì)內(nèi)容重復(fù)的問(wèn)題進(jìn)行了合并整理，對(duì)過(guò)于零碎的文字進(jìn)行了過(guò)濾濃縮，最后按照話題內(nèi)容做了簡(jiǎn)單的分類。無(wú)論問(wèn)題還是回答，都使它們保持了原有的對(duì)話感和現(xiàn)場(chǎng)感，把當(dāng)時(shí)那種無(wú)拘無(wú)束、自由開(kāi)放的交流氣氛傳遞給讀者。

4.《世界因你不同(李開(kāi)復(fù)自傳)》

中信出版社，2009年

一個(gè)世界有你，一個(gè)世界沒(méi)有你，讓兩者的不同最大，這就是你一生的意義。

4年前，兩家全球最大的IT公司，微軟和谷歌對(duì)簿公堂，演繹了一場(chǎng)轟動(dòng)世界的世紀(jì)官司，這只為爭(zhēng)奪一位優(yōu)秀的華人職業(yè)經(jīng)理人。

10年間，他在中國(guó)的高校中，做了上百場(chǎng)的演講，超過(guò)百萬(wàn)的中國(guó)年輕人受到他的鼓勵(lì)和指引。

他創(chuàng)辦了微軟中國(guó)研究院，創(chuàng)辦了谷歌中國(guó)， 如今，一個(gè)更加宏大的計(jì)劃正在醞釀，那就是幫助中國(guó)的年輕人創(chuàng)業(yè)!讓中國(guó)的年輕人有更多的選擇和更好的平臺(tái)!

如何從一個(gè)淘氣的“小皇帝”，走向全球化的職業(yè)經(jīng)理人，成為員工們喜愛(ài)的開(kāi)復(fù)總裁，成為學(xué)生們尊敬的開(kāi)復(fù)導(dǎo)師?

這本書(shū)是李開(kāi)復(fù)唯一一部自傳，他將毫無(wú)保留地講述他

鮮為人知的成長(zhǎng)史，風(fēng)雨兼程的成功史，燭照人生的心靈史。

并首次全面披露了他親歷的蘋(píng)果、微軟、谷歌等IT巨頭風(fēng)云變幻的內(nèi)幕。

“在過(guò)去的20年，我有幸在喬布斯、蓋茨、施密特等身邊學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。

有幸在PC時(shí)代歷經(jīng)了蘋(píng)果和微軟，有幸在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代歷經(jīng)了谷歌，

我有幸看到這三個(gè)世界一流的公司的成長(zhǎng)和成功。

我有幸在美國(guó)硅谷和中國(guó)中關(guān)村崛起的時(shí)候，在這兩個(gè)地方做過(guò)最有創(chuàng)意的工作，

這些職業(yè)經(jīng)驗(yàn)才是我最有價(jià)值的資產(chǎn)，我非常希望把這些告訴中國(guó)的青年人。”——李開(kāi)復(fù)

內(nèi)容簡(jiǎn)介

這是李開(kāi)復(fù)唯一的一本自傳，字里行間，是歲月流逝中沉淀下來(lái)的寶貴的人生智慧和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋(píng)果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人，他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的IT公司對(duì)簿公堂。而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。

透過(guò)這本自傳，李開(kāi)復(fù)真誠(chéng)講述了他鮮為人知的成長(zhǎng)史、風(fēng)雨兼程的成功史和燭照人生的心靈史，也首次全面披露了他親歷的蘋(píng)果、微軟、谷歌等IT巨頭風(fēng)云變幻的內(nèi)幕。娓娓道來(lái)，字字珠璣。

抓住一切去探尋生命的意義，總有一天，世界將因你不同。

超級(jí)同學(xué)

美國(guó)現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬先生。據(jù)李開(kāi)復(fù)先生說(shuō)，大學(xué)里的奧巴馬先生非常靦腆，坐在教室的最后一排，帶著一頂帽子(是不是睡覺(jué)不知道)，不愛(ài)說(shuō)話。說(shuō)真的，要不是李開(kāi)復(fù)先生轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)系，指不定現(xiàn)在的李開(kāi)復(fù)先生就成了美國(guó)副國(guó)務(wù)卿了。

【人物新聞】

李開(kāi)復(fù)先生2009年做客《詠樂(lè)匯》!

與百度各走各路 不一定你死我活

作為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的博士畢業(yè)生，李開(kāi)復(fù)的職業(yè)生涯可以說(shuō)是令人相當(dāng)“羨慕”，從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的助教到蘋(píng)果電腦公司互動(dòng)媒體業(yè)務(wù)副總裁，從SGI公司的副總裁兼總經(jīng)理到微軟全球副總裁及微軟中國(guó)研究院首任院長(zhǎng)，再到擔(dān)任谷歌全球副總裁的李開(kāi)復(fù)依然是IT行業(yè)的明星。

“我覺(jué)得加入谷歌是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)價(jià)值觀的考驗(yàn)。特別是在其他互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)逐漸消失的時(shí)候，谷歌能不能占有一席之地?”面對(duì)著過(guò)去4年的職業(yè)生涯，李開(kāi)復(fù)向記者發(fā)出如此感慨。

好在，經(jīng)過(guò)4年的盤(pán)整，谷歌在中國(guó)的發(fā)展也日漸起色，來(lái)自第三方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前谷歌在中國(guó)搜索市場(chǎng)的份額占比已經(jīng)接近30%，僅次于國(guó)內(nèi)第一大中文搜索引擎百度，而旗下的谷歌音樂(lè)、谷歌地圖等產(chǎn)品也日漸為用戶所接受。

“事實(shí)上，雖然與百度在搜索領(lǐng)域有重疊，但并不表示這兩家公司就一定要是你死我活。”李開(kāi)復(fù)告訴記者，目前對(duì)于谷歌和百度而言，兩家公司都在走自己的路，包括谷歌發(fā)布的Chrome、Android與百度發(fā)布的產(chǎn)品都有明顯的差別。李開(kāi)復(fù)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，“從谷歌的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō)，搜索最重要的幾點(diǎn)應(yīng)該是搜得精確，搜得多，搜得最新，畢竟搜索還是求知、解決問(wèn)題的過(guò)程。而這三個(gè)客觀的衡量，我們都是最好的搜索引擎。”

李開(kāi)復(fù)谷歌四年大事盤(pán)點(diǎn)

1、2005-2006：加盟Google 惹官司

2005年9月13日，美國(guó)金縣高等法院就李開(kāi)復(fù)違反競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議案做出裁決：李開(kāi)復(fù)可以立即為Google工作，但工作范圍將受到限制。這一限制在2006年1月的庭審之前一直有效。12月22日，微軟公司終止了對(duì)Google以及李開(kāi)復(fù)的訴訟。

2、2006-2007：大舉招聘 推進(jìn)人才本地化

2006年4月12日，“谷歌”——Google的全球中文名稱在北京正式發(fā)布。2006年9月4日，谷歌正式入駐清華高科技園谷歌大樓。這一年里李開(kāi)復(fù)大力推進(jìn)人才本地化的工作，通過(guò)高校招聘工作贏得了Google總部的信任，并在中國(guó)獲取了巨大的聲譽(yù)。從2005年9月開(kāi)始，李開(kāi)復(fù)就在全國(guó)各大高校宣講，最后在中國(guó)招聘了70多名員工。這些員工于2006年7、8月陸續(xù)開(kāi)始上班。

3、2007-2008：發(fā)力研發(fā) 結(jié)盟合作伙伴

從2007年上半年起，谷歌開(kāi)始頻繁地發(fā)布新產(chǎn)品及搜索的整合功能，陸續(xù)發(fā)布了地圖、圖書(shū)、熱榜、生活、輸入法、金融Onebox等10多種新產(chǎn)品，還有若干諸如搜索建議、相關(guān)搜索等等一些搜索功能的優(yōu)化。與此同時(shí)，谷歌陣線聯(lián)盟還在不斷擴(kuò)大，聯(lián)盟中的成員越多就越能讓谷歌擺脫輿論一邊倒的劣勢(shì)。正因?yàn)槿绱耍铋_(kāi)復(fù)反復(fù)在各種場(chǎng)合說(shuō)的四步論：人才、技術(shù)、流量、收益，終于將走到最后一步。

4、2008-2009：防守反擊 運(yùn)營(yíng)本地化

截至2008年底，谷歌中國(guó)針對(duì)中小企業(yè)的營(yíng)銷論壇一共舉辦了26場(chǎng)。在這一年里，百度遭遇央視曝光，讓許多原百度的代理商和客戶轉(zhuǎn)投正努力開(kāi)拓市場(chǎng)并標(biāo)榜“不作惡”的谷歌中國(guó)，也使得谷歌中國(guó)業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，2008年谷歌中國(guó)營(yíng)收達(dá)到14.32億元，同比提高6%，谷歌和百度的市場(chǎng)份額差距縮短了幾近8%。

谷歌中國(guó)總裁李開(kāi)復(fù)離職創(chuàng)業(yè)

消息人士透露，谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)將于今天正式辭職，結(jié)束其為期四年的任期。谷歌中國(guó)官方和全球均尚未對(duì)此消息發(fā)表評(píng)論。

最新消息顯示，谷歌中國(guó)將于今天上午或午間宣布李開(kāi)復(fù)離職的消息。在過(guò)去四年中，曾多次傳出李開(kāi)復(fù)離職的消息，但最終均被否認(rèn)。此次離職消息也已在業(yè)內(nèi)流傳數(shù)日。

據(jù)悉，李開(kāi)復(fù)離職后或?qū)⒆孕袆?chuàng)業(yè)。目前尚無(wú)法得知其離開(kāi)對(duì)谷歌中國(guó)的影響。2005年7月時(shí)任微軟副總裁的李開(kāi)復(fù)跳槽谷歌，出任谷歌中國(guó)區(qū)總裁。隨后，微軟起訴李開(kāi)復(fù)，阻止其跳槽。但最終雙方達(dá)成和解。李開(kāi)復(fù)于2005年12月加盟谷歌。

李開(kāi)復(fù)回到中國(guó)后，四處演講組建團(tuán)隊(duì)，并表示將帶領(lǐng)谷歌在中國(guó)推出更好的產(chǎn)品。四年來(lái)，谷歌中國(guó)遭遇多次危機(jī)。目前尚不清楚其誰(shuí)會(huì)接替其職位。(騰訊科技隨后獲悉，谷歌全球副總裁劉允將暫接谷歌大中華區(qū)總裁一職)

2009年9月4日，正式宣布從谷歌離職。

2009年9月4日 19:41:54來(lái)源: 網(wǎng)易科技報(bào)道專訪李開(kāi)復(fù)：新公司下周成立 做青年創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

李開(kāi)復(fù)先生宣布新公司為“創(chuàng)新工場(chǎng)”

2009年9月7日，李開(kāi)復(fù)在博客內(nèi)首度公布了新公司的名字“創(chuàng)新工場(chǎng)”，并對(duì)新公司做了簡(jiǎn)短的介紹，稱“創(chuàng)新工場(chǎng)”是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合，最后很有自信地展望了公司的前景——一個(gè)嶄新的模式，是一條未選之路。

“創(chuàng)新工場(chǎng)”是一種全新的商業(yè)模式，是天使投資+企業(yè)孵化器+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的混合。

“創(chuàng)新工場(chǎng)是一種新的天使投資和創(chuàng)新產(chǎn)品的整合。我們是一個(gè)公司，自己做創(chuàng)新產(chǎn)品，但是做到一個(gè)階段，會(huì)為這個(gè)產(chǎn)品開(kāi)一個(gè)公司，再找其他的風(fēng)險(xiǎn)投資，一起投這個(gè)新公司。所以，創(chuàng)新工場(chǎng)的產(chǎn)品就是更多的高科技產(chǎn)品。”——李開(kāi)復(fù)

李開(kāi)復(fù)博士于2009年9月在中國(guó)北京創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，出任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)，幫助中國(guó)打造一批新一代高科技公司。創(chuàng)新工場(chǎng)立足互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算，每年嘗試20個(gè)新的創(chuàng)意，并拆分出3-5個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司。

【歷經(jīng)Google中國(guó)】

從知春路的微軟中國(guó)研發(fā)中心至五道口的Google中國(guó)公司車程不過(guò)二十分鐘，李開(kāi)復(fù)卻用了半年以上的時(shí)間走完這段路程。為了阻止李開(kāi)復(fù)加盟Google中國(guó)，微軟一紙?jiān)V狀將李開(kāi)復(fù)告上法庭，官司雖然最終以和解結(jié)束，但是卻將李開(kāi)復(fù)加盟Google中國(guó)的日程推遲了近半年左右。

結(jié)束官司后的李開(kāi)復(fù)于2005年12月正式履行Google中國(guó)大中華區(qū)總裁的職務(wù)，當(dāng)時(shí)他對(duì)Google中國(guó)提出了兩大使命：一是雇傭最好的人才;二是使最多的中國(guó)用戶對(duì)谷歌的產(chǎn)品滿意。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的特別之處在于：與傳統(tǒng)行業(yè)相比，中國(guó)公司在互聯(lián)網(wǎng)上更容易擊敗國(guó)外公司，Google中國(guó)宣布進(jìn)入前，雅虎、eBay均在中國(guó)市場(chǎng)遭遇滑鐵盧。

為此，李開(kāi)復(fù)為Google中國(guó)總部開(kāi)出了“本地化”的解決方案。首先，眾多前去Google中國(guó)應(yīng)聘的人員發(fā)現(xiàn)主考官并非人力資源總監(jiān)而是李開(kāi)復(fù)本人，其次他宣布在中國(guó)招收50名關(guān)門弟子的消息迅速引起媒體對(duì)Google中國(guó)公司的關(guān)注，這些舉動(dòng)為剛剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的谷歌節(jié)省了絕大部分的廣告支出并增加了媒體曝光度。

2006年4月12日李開(kāi)復(fù)帶領(lǐng)下的中國(guó)團(tuán)隊(duì)迎來(lái)了谷歌CEO埃里克施密特的視察，當(dāng)日施密特親自宣布了google的中文名稱“谷歌”，盡管中文名稱宣布后當(dāng)時(shí)曾引來(lái)了業(yè)內(nèi)的部分非議，但這一名稱還是在隨后的幾年內(nèi)迅速取代了google。

2006年6月的一件小事成為業(yè)內(nèi)第一次傳出李開(kāi)復(fù)離職的離職傳聞，當(dāng)時(shí)有外電報(bào)道稱呼谷歌創(chuàng)始人Sergey Brin表示將重估中國(guó)。隨后即有國(guó)內(nèi)媒體猜測(cè)并撰寫(xiě)報(bào)道稱谷歌將退出中國(guó)市場(chǎng)，李開(kāi)復(fù)本人也將離職。

這一事件的真實(shí)情況是Brin在接受媒體采訪時(shí)表示谷歌正在全球各地進(jìn)行政策評(píng)估，中國(guó)也不離開(kāi)，這一言論被媒體誤讀為谷歌將重估中國(guó)市場(chǎng)。

據(jù)日前《PCWorld》披露的數(shù)據(jù)顯示，Google中國(guó)和百度合計(jì)占中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)搜索市場(chǎng)的95%份額，在移動(dòng)搜索領(lǐng)域，Google中國(guó)和百度在其中分別占26.6%和26%的份額。此外，盡管百度與谷歌的市場(chǎng)份額之比仍然是接近3：1，但收入上的差距卻相差不多，谷歌雖然沒(méi)有擴(kuò)大戰(zhàn)果，但已通過(guò)多年的努力拿下雅虎退出中國(guó)市場(chǎng)后被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吞噬的部分市場(chǎng)。

【既有成就】

1、在位于匹茨堡的卡內(nèi)基梅隆大學(xué)任助教期間，他以精深的、創(chuàng)造性的研究成果享譽(yù)全球。就在這里，他開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)原理開(kāi)發(fā)出世界上第一個(gè)“非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)”，被《商業(yè)周刊》授予當(dāng)年“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，確立了他在信息技術(shù)研究領(lǐng)域的泰斗地位。

2、1988年，《商業(yè)周刊》授予該系統(tǒng)“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。在校期間，李開(kāi)復(fù)還開(kāi)發(fā)了“奧賽羅”人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，因?yàn)?988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時(shí)。李博士曾以最高榮譽(yù)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。李開(kāi)復(fù)同時(shí)還是美國(guó)電氣電子工程協(xié)會(huì)的院士。

3、擔(dān)任SGI公司的多媒體軟件子公司Cosmo Software的總裁，負(fù)責(zé)多平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件的研發(fā)工作。

4、在加盟Google之前，李開(kāi)復(fù)博士任微軟公司自然交互式軟件及服務(wù)部門副總裁，負(fù)責(zé)研發(fā)各種先進(jìn)的技術(shù)和服務(wù)使得人機(jī)界面更加簡(jiǎn)便和自然。該部門負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品包括語(yǔ)音、自然語(yǔ)言、全新的搜索和在線服務(wù)等技術(shù)。自然交互式軟件及服務(wù)部門的使命就是要讓所有這些技術(shù)能夠更好地服務(wù)于微軟的客戶。

5、1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長(zhǎng)。李開(kāi)復(fù)在語(yǔ)音識(shí)別、人工智能、三維圖形及網(wǎng)絡(luò)多媒體等領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下，微軟中國(guó)研究院以新一代多媒體、新一代用戶界面和新一代信息處理技術(shù)為主要方向開(kāi)展基礎(chǔ)研究。

【個(gè)人影響】

李開(kāi)復(fù)1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中國(guó)研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長(zhǎng)。李開(kāi)復(fù)在語(yǔ)音識(shí)別、人工智能、三維圖形及網(wǎng)絡(luò)多媒體等領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下，微軟中國(guó)研究院以新一代多媒體、新一代用戶界面和新一代信息處理技術(shù)為主要方向開(kāi)展基礎(chǔ)研究。

加盟微軟公司前，李開(kāi)復(fù)曾擔(dān)任SGI公司的多媒體軟件子公司――Cosmo Software的總裁。此前他還曾在蘋(píng)果公司工作了六年，主管該公司的多媒體部門。李博士在Cosmo任職期間，負(fù)責(zé)多平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件方面的研發(fā)工作。在此之前，他曾擔(dān)任SGI公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部門的副總裁和總經(jīng)理，負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品系列的發(fā)展方向和公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略的制定。李開(kāi)復(fù)在蘋(píng)果公司任職六年中的最后一個(gè)職務(wù)是其交互式多媒體部門的副總裁，他們后來(lái)開(kāi)發(fā)出QuickTime，QuickDraw 3D，QuickTime VR，PlainTalk等產(chǎn)品。

在加入蘋(píng)果公司之前，李開(kāi)復(fù)曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。后擔(dān)任副教授，并開(kāi)發(fā)出了世界上第一個(gè)“非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)”。1988年，《商業(yè)周刊》授予該系統(tǒng)“最重要科學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)”。在校期間，李開(kāi)復(fù)還開(kāi)發(fā)了“奧賽羅”人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，因?yàn)?988年擊敗了人類的黑白棋世界冠軍而名噪一時(shí)。李博士曾以最高榮譽(yù)畢業(yè)于哥倫比亞大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)學(xué)士學(xué)位。李開(kāi)復(fù)同時(shí)還是美國(guó)電氣電子工程協(xié)會(huì)的院士，在網(wǎng)絡(luò)工程學(xué)上獲得巨大的成就。

最新動(dòng)態(tài)

回應(yīng)方舟子質(zhì)疑的“若干不實(shí)”

李開(kāi)復(fù)11月23日在微博回應(yīng)方舟子關(guān)于其職稱的質(zhì)疑，并詳細(xì)總結(jié)了自己獲得職稱的過(guò)程。

據(jù)方舟子指出，李開(kāi)復(fù)在其著作《世界因你不同》中自稱26已為“卡內(nèi)基·梅隆里最年輕的副教授”，而事實(shí)上，當(dāng)時(shí)的李開(kāi)復(fù)僅有博士后職稱。

隨后，方舟子再發(fā)微博，指李開(kāi)復(fù)英文簡(jiǎn)歷中有關(guān)職稱的敘述存在相互矛盾之處，其中“Research Computer Scientist”升職后僅是“Senior Research Computer Scientist”，而非李開(kāi)復(fù)所言“堅(jiān)持幾年后”會(huì)成為“終身教授”。

方舟子的微博發(fā)布后即引起極大關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)超過(guò)2000。有網(wǎng)友就此調(diào)侃稱，此次方舟子將炮火對(duì)準(zhǔn)“年輕人的導(dǎo)師”李開(kāi)復(fù)，此番“交火”足夠勁爆。

面對(duì)方舟子的隔空“叫板”，李開(kāi)復(fù)微博發(fā)文并截圖回復(fù)，就自己職稱中中英文差異作出解釋，表明“副教授”之名實(shí)至名歸。其后，李開(kāi)復(fù)截取博導(dǎo)教授的郵件回復(fù)，證實(shí)所獲教職事實(shí)。

然而，李開(kāi)復(fù)的一番回復(fù)并非平息方舟子的疑惑。針對(duì)李開(kāi)復(fù)所出“證據(jù)”，方舟子再次指出，截圖網(wǎng)頁(yè)有報(bào)道者未核實(shí)之嫌，同時(shí)，李開(kāi)復(fù)聲稱為避免誤會(huì)，將“ssistant professor”翻譯為“副教授”，以及稱自己為“最年輕副教授”，以上兩種說(shuō)法均存在疑點(diǎn)。

方舟子指出，首先，針對(duì)“ssistant professor”的翻譯，國(guó)內(nèi)早已有“助理教授”的譯名，不會(huì)如李開(kāi)復(fù)所說(shuō)會(huì)被誤解為“助教”;其次，李開(kāi)復(fù)“最年輕副教授”一說(shuō)值得商榷，因?yàn)榭▋?nèi)基梅隆大學(xué)Lester B. Lave等人25歲之前就有獲得助理教授的經(jīng)歷。

通過(guò)以上兩者的微博交鋒不難看出，方李二人各執(zhí)一詞的關(guān)鍵點(diǎn)就在于“副教授”一說(shuō)背后的教職翻譯問(wèn)題以及所謂的“最年輕副教授”疑云。

11月23日，李開(kāi)復(fù)再次在微博發(fā)文，就方舟子所列“不實(shí)之處”逐條截圖駁回，例證自己跳過(guò)博士后直升教職是獲得校方認(rèn)可，“最年輕副教授”的稱謂也是有人為證。同時(shí)，李開(kāi)復(fù)表示，已對(duì)方舟子的多出疑惑作了解釋，以后不會(huì)在予以回復(fù)。

至此，方舟子、李開(kāi)復(fù)之間有關(guān)職稱打假的微博口水戰(zhàn)暫告一段落。

 李開(kāi)復(fù)在微博中寫(xiě)道：“【總結(jié)我的職稱過(guò)程】1)我畢業(yè)后跳過(guò)博士后，破格直升教職; 2)學(xué)校官網(wǎng)認(rèn)可我的經(jīng)歷;3)博導(dǎo)發(fā)函驗(yàn)證破格給予tenure-track職稱;4)26歲的assistant professor是校長(zhǎng)告知最年輕;5)assistant professor翻譯加上注解是清晰的;并2009年撰文解釋;6)上述事實(shí)和上一條微博已擊破相關(guān)不實(shí)，不再回應(yīng)。” 

方舟子的資料