價值魔方：工業互聯網是什么

有沒有一本經濟類書因為沒有數學公式而能讓你一口氣讀完？

有沒有一本寫互聯網的書能讓你不至于越看越糊涂？

有沒有一本指點江山的書看后能夠令人信服？

一個偶然的機會，從朋友手上接過一本名為《價值魔方》的書，書不厚，14萬字，作者尉遲堅。初看一下不覺得有什特別的，細看下去吸引力陡增。因為他開篇就提出了一個“中國經濟、產業、企業的希望與出路在哪里”的深度問題。

說它是個深度問題，是因為為了解決這個問題，許多經濟學家已經寫了很多書，運用了大量的數學公式演繹推導，并企圖以此拿諾貝爾獎。類似的著作還在繼續出版。但是許多讀者看了不領情。因為根本就沒看懂。本書的作者善解人意，全書沒有使用一個數學公式，許多專業性很強的問題，作者采用了通俗易懂的語言、以排比句（一個詞、一句話說不清）的形式把事說清楚，讀來淋漓酣暢、氣勢如虹。

中國經濟、產業、企業的希望與出路在哪里呢？書中的觀點是，發展互聯網經濟，走“輕資產”的路，制造業、金融業等傳統產業應該“嫁給”互聯網，而互聯網企業則應該“娶了”傳統產業。中國經濟應該發揮計劃經濟能夠集中力量辦大事的傳統優勢，發揮市場經濟調節市場和效率高的優勢，發揮互聯網經濟的標準化和大數據優勢，通過掌握標準和核心技術占據世界經濟和產業生態鏈的高端，從而贏得市場，贏得競爭。

為什么？作者認為，投資傳統制造業就像滾雪球越滾越大、越來越重，最后都會形成所謂“重資產”，“重資產”往往意味高風險，這與投資者追求利潤的目標并不一致。企業就像一個練家，其經營管理的關鍵是內修功力、外練靈巧。對內要有過硬的技術和管理，對外要對市場高度敏感，對產品的今天和未來了如指掌。后者比前者難度更大也更重要。

“互聯網、軟件、大數據正是這樣一個可以將企業方方面面的資源、業務流程、研究開發、管理、服務、戰略和產業技術體系、產業鏈融為一體的一項技術、一種手段和一種方法。”企業應該通過應用標準、互聯網、軟件、大數據，及其管理、服務模式的創新，將大量的中低附加值的加工制造和服務工作外包給產業下游的供應鏈、服務鏈，通過協作形成產業的新形態——將自己置于低風險、高利潤的優勢一端，從而將企業從過去經營企業自身轉向經營全產業鏈，從經營隨時面臨風險的“重資產”轉向經營低風險、高利潤的“輕資產”。

作者認為，自上個世紀90年代開始的第三次產業革命從美國開始。其根本實質就是西方發達國家的優勢制造企業利用互聯網技術進行全球化布局。他們打著全球化的旗號，將加工制造和低端服務大規模外包給欠發達國家和地區，利用當地廉價的人力與自然資源，而自己穩處于產業生態鏈的高端賺取高額利潤。

在互聯網業態下，西方大型跨國企業將主要資本和精力投放在“數字標準、軟件、網絡、大數據”的研發上，投放在“建設以自身為核心的產業技術體系和產業生態鏈”。這就是為什么美國的工業經濟都在走向“輕資產化”和互聯網化，為什么在過去的20年，波音、GE、西門子、空客、羅羅等歐美國家制造業第一陣營企業一直在持續不斷“軟化”。

而另一方面，谷歌、蘋果、亞馬遜、微軟、INTEL等互聯網軟件企業在獨領風騷的同時，也在不斷擁抱金融業、制造業，出現了“互聯網+”傳統產業的發展趨勢。美國制造業和互聯網企業不斷相向而行的實質就是“+互聯網”和“互聯網+”，德國的“工業4.0”的實質并不是人們常說的“智能化”，恰恰就是“制造業+互聯網”，只是人家礙于面子換了個說法而已。人們對此要有清醒認識，傳統制造業、服務業、銀行業等，必須適應這場技術革命，主動走向互聯網，否則會被工業互聯網大潮革了命。

如果說第一次、第二次產業革命，我國都因為擦肩而過而與之失之交臂，那么，最近這20多年來，這次以信息技術為主要特征的第三次產業革命的節奏，我國經濟社會發展的步伐算是跟上了。事實上，美國有微軟、亞馬遜、蘋果等互聯網巨無霸企業，中國也誕生了阿里巴巴、騰訊、百度、小米等互聯網公司。這是因為從上個世紀90年代開始，從工業信息化到“兩化融合”，到近年來的“中國制造2025”和“互聯網+”，我國政府緊密跟蹤世界技術發展大勢，制定和實施了一系列鼓勵和推進互聯網信息技術發展的產業政策。

《價值魔方》一書的作者以自己深厚的技術知識背景和對于國家產業政策的深刻理解，以對時代高度負責的社會責任感和使命意識，對20年來世界技術革命和我國政府有關產業科技政策進行了深刻而極富創造力的闡述，令人讀來印象深刻、獲益匪淺。

應該說本書是當今中國了解什么是工業互聯網經濟的最佳讀本。本書的觀點持之有據、言之成理、能成一家之言。相比于時下流行的一些人云亦云的經濟學研究，顯得難能可貴！因此，本書一方面獲得一批院士和知名企業家的推薦，另一方面，也獲得廣大讀者的青睞。目前，本書作者應邀在全國各地作學術報告已達數十場，正在全國刮起一股《價值魔方》的旋風！